高新技術企業(yè)人行申報需要準備的申請認定材料較多，是一項涉及多部門的系統(tǒng)性工作。下面咱們中科為就和大家介紹下申請高新技術企業(yè)認證過程中企業(yè)內部的一般分工和工作要點。

一、財務部

財務部是研究開發(fā)費用歸集的核心部門，各種費用明細的正確歸集至關重要，直接影響到高新技術企業(yè)的評定。財務部在整個工作開展過程中對研發(fā)經費管理起到了前期指導、中期監(jiān)督和后期歸集的作用，其工作要點和主要步驟有:

*一，做好研究開發(fā)費用的單獨建賬并分項歸集工作，同時做好研發(fā)專用輔助帳；

*二，做好研發(fā)費用加計扣除的相關工作；

*三，配合審計事務所做好年度和專項審計（鑒證）工作；

*四，做好高新技術產品（服務）收入的歸集工作；

*五，已認定高新技術企業(yè)后，及時做好年報等的申報工作。

二、人事部

人事部在企業(yè)申請高新技術企業(yè)認定工作中起協(xié)調和配合作用，是決定高新技術企業(yè)申請認定能否成功的重要部門之一，其工作要點有:

1.制定研發(fā)中心的相關制度，并組織部門對科技人員進行考核；

2.做好科技人員的考勤工作。

請注意，這部分直接關系到研發(fā)組織管理水平部分20分的獲取，*近幾年高新技術企業(yè)的評審，評審專家著重注意制度文件的規(guī)范性，去模板化，所以這塊工作至關重要。

三、研發(fā)技術部

*一，知識產權

(1）知識產權盡早做好規(guī)劃，在時間充裕的情況下分批次申請遞交。避免集中遞交，會被質疑包裝，不被認可或者得分較低；

(2)針對申報當年形成的高新收入需提前規(guī)劃及預判知識產權，需對應并在申請年前三個審核年度中形成轉化，所以申請時間一定要提前籌劃；

*二，研發(fā)立項

(1）對于研發(fā)的目的，立項內容，開發(fā)的技術路線等盡可能詳細描述，評審專家由此判斷企業(yè)的研發(fā)方向與高企領域的對應性，以及技術的核心性；

(2）根據(jù)結題中對研發(fā)產出、研發(fā)成果的描述來判斷企業(yè)的研發(fā)能力，需注意知識產權的對應性、合理性及申請授權時間的對應，是否符合邏輯。

*后，其他部門的工作配合，如注冊、知識產權等部門。當然，公司決策層對高企申報準備的也要了解，做好統(tǒng)籌和決策工作。

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