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如何規(guī)范研發(fā)費(fèi)項(xiàng)目的立項(xiàng)管理

文章出處:智為銘略人氣:1391 發(fā)布時(shí)間:2017-09-22

企業(yè)研發(fā)不能是盲目的,應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略緊密結(jié)合,與企業(yè)戰(zhàn)略保持高度一致,以達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略。

(一)企業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目來(lái)源

一般有以下幾種來(lái)源:

1.企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃或企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃確立研發(fā)主題或方向;

2.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部門的市場(chǎng)調(diào)研,包含競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品及研發(fā)情況和客戶的需求等;

3.政府或其他單位的委托;

4.技術(shù)研發(fā)的技術(shù)情報(bào)研究等。

(二)研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)前調(diào)研

在研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)前,技術(shù)研發(fā)部門須進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)調(diào)研。項(xiàng)目立項(xiàng)調(diào)研的主要任務(wù)包括:

1.論證該項(xiàng)目領(lǐng)域技術(shù)(或產(chǎn)品)的技術(shù)發(fā)展方向和動(dòng)向;

2.論證該項(xiàng)目領(lǐng)域技術(shù)(或產(chǎn)品)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及公司研發(fā)該項(xiàng)目的技術(shù)優(yōu)勢(shì);

3.論證發(fā)展該項(xiàng)目技術(shù)(或產(chǎn)品)的資源(含物資、能源、設(shè)備、外協(xié)配套等)條件可行性。

(三)編制研發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

在立項(xiàng)調(diào)研結(jié)束后,技術(shù)研發(fā)部門須編制和提供立項(xiàng)可行性研究報(bào)告??尚行匝芯繄?bào)告內(nèi)容應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1.項(xiàng)目概況,國(guó)內(nèi)外同類研究情況和技術(shù)水平;

2.市場(chǎng)需求,經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益分析;

3.主要研究?jī)?nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵;

4.預(yù)期目標(biāo),要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和專利申報(bào)情況,科研成果的生產(chǎn)或應(yīng)用方向等;

5.已有條件分析,包括現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有、科研手段、人才儲(chǔ)備等情況;

6.實(shí)施方案及進(jìn)度安排計(jì)劃;

7.項(xiàng)目預(yù)算及其經(jīng)費(fèi)來(lái)源;

8.項(xiàng)目預(yù)計(jì)主要參與人員及其簡(jiǎn)歷。

企業(yè)應(yīng)組成研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)估委員會(huì),成員由公司技術(shù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、質(zhì)量、設(shè)備、財(cái)務(wù)、人力資源等方面專業(yè)技術(shù)人員組成,必要時(shí)可邀請(qǐng)企業(yè)外部專家參加。

研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)估委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)研發(fā)部門提交的立項(xiàng)可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估,技術(shù)研發(fā)部門報(bào)告編制人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參會(huì)陳述和答辯;經(jīng)評(píng)估后做出可行或不可行的意見(jiàn),參會(huì)人員在評(píng)估意見(jiàn)書上簽字確認(rèn)。

 


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